Brexit, tres años: la sombra incierta permanente en el Reino Unido | Internacional

El Brexit se ha convertido en una fantasía que recuerda a todos los rincones del Reino Unido, y a algunos de sus habitantes de otros países –los políticos, principalmente– nunca se les ha dicho que jueguen con el dedo diciendo que no existes. El Brexit va en detrimento de una inflación que cayó más tarde que en el resto de Europa, o de un lenguaje económico que no sabe si avanza o retrocede. Y encima de todo esto, hubo un debate sobre la inmigración irregular y la utilización del gobierno de Sunak para expulsar a toda la costa de Ruanda a los nuevos legados. Han pasado tres años desde el 24 de diciembre de 2020 que Londres y Bruselas se prepararon finalmente para crear un acuerdo comercial y de cooperación (ACC) que evite que el Reino Unido abandone a la Unión Europea en sus brazos. La sombra incierta del nuevo escenario no desaparece con una empresa. Todo lo contrario.

José Sol pasó años viajando a territorio británico. su granja Maestro del jamón español, dedicada a la importación y venta de jamón ibérico de bellota y a cursos y demostraciones de carreras en eventos -algunos como las carreras de caballos de Ascot o amigos en la Premier League-, ha cosechado un éxito. Es una empresa pequeña, pero servir de ejemplo para comparar a la mayoría de empresas españolas que comercian con el Reino Unido es algo así como un ejercicio constante de prevención y reducción de riesgos. “Desde hace unos meses tengo un responsable trabajando en la nueva documentación que se debe producir a partir de 2024”, explica Sol. “Llega un día y no puedo prestar atención al papel, pero por eso tengo a alguien trabajando con él”, dice.

El próximo 31 de enero entrará finalmente en vigor una de las obligaciones que la ACC impone a las partes: los controles sanitarios y sanitarios a los productos agrícolas y agropecuarios que pasen por uno u otro cauce del Canal de la Mancha. La UE se aplica inmediatamente a todos los productos insulares anteriores. El Reino Unido remontó cinco veces la entrada en vigor de estos controles, consciente de los problemas que pueden surgir entre sus importadores, y sobre todo antes del momento en que los productos minoristas se inflaron durante este año. debido a la devastadora inflación, desaparece.

Fuentes de la Oficina Económica y Comercial de España en Londres informan de que lo que ocurra dentro de un mes será importante a la hora de comprar, una vez más, si los obstáculos creados para el Brexit son recuperables o no.

El Gobierno británico presenta las finales de agosto sobre su nuevo Modelo operativo de objetivos fronterizos (Modelo Operativo por Objetivos de Control Fronterizo), un método aparentemente más simplificado para realizar controles de seguridad y salud de importación y exportación, que incluye ventas inteligentes y localizadores GPS en muchos productos.

Los nuevos controles estarán agotados durante largos periodos del próximo año. A partir del 31 de enero, se introdujeron los certificados sanitarios de productos animales y vegetales de riesgo de proceso medio en la UE. No será hasta el 30 de abril -si finalmente se llenan las plazas anunciadas- cuando los funcionarios empresariales británicos comiencen a realizar controles físicos y de identidad en la mayoría de estos productos, junto con la reclamación por parte del importador de los documentos requeridos.

Finalmente, no será antes del 31 de octubre cuando finalmente se solicitará junto con todas las declaraciones de seguridad que impone el Acuerdo Comercial del Brexit.

Cada año más difícil

“Hoy en día, las empresas de la UE tienen la capacidad de enviar mercancías al Reino Unido de la misma manera que lo hacían antes del Brexit. A partir del año en que cambiemos, podríamos experimentar más perturbaciones graves”, dijo Shevaun Haviland, director ejecutivo de la Cámara de Comercio Británica (BCC). “Las normas y reglamentos no son estáticos. Tanto la UE como el Reino Unido traerán cambios significativos al mercado en los próximos años, y todo esto puede tener grandes repercusiones. Necesitamos ser flexibles para que el impacto de estos cambios sea mínimo, porque ya no hay ningún interés en que la relación comercial entre los dos bloques sea la más dañada”, afirmó Haviland.

El BCC contrató un estudio mucho más grande, que consultó a más de 730 pequeñas y medianas empresas sobre el impacto del Brexit, tres años después de su entrada en vigor. Las conclusiones no son optimistas. El 60% de las empresas que comercian con la UE son ahora más complicadas y difíciles de convivir durante un año. Su porcentaje, es decir, el 49%, contradice la idea defendida por el gobierno conservador, que quiere que la salida del club europeo contribuya a aumentar las ventas. “Sabemos que el Reino Unido ha experimentado un acuerdo muy importante en términos de capacidad comercial, que se refiere a la variedad de productos exportados a la UE desde que entraron en vigor para el comercio. Calculamos una pérdida de entre el 20% y el 42% de las distintas exportaciones realizadas sólo en los primeros meses de membrillos”, asegura la información sobre el impacto del Brexit realizada por el economista Jun Du para el Escuela de Negocios de Aston y citado por el estudio de BCC.

Espero que los trabajadores

Además de los nuevos controles de salud y seguridad previstos para 2024, las empresas del Reino Unido se están embarcando en otros cambios igualmente costosos. Desde octubre, la UE ha comenzado a aplicar el Mecanismo de Ajuste en Frontera de Carbono en una fase de transición. Las empresas exportadoras del Reino Unido deben revelar las emisiones de gases invernales incorporadas en la producción de sus productos. Y tendrá nuevos cargos a partir de enero de 2026.

El BCC también descubrió, gracias a su estudio, que el 87% de las empresas consultadas desconocen las nuevas normas del IVA de la UE. “Si hay un cocinero que vive en clases de antiguos alumnos de Reino Unido y UE, aunque sean de modalidad virtual, tenderá a pagar el IVA en el estado donde residan sus clientes a partir del año 2025”, explica William Bain, director de políticas comerciales en el BCC.

El gabinete comercial de Londres y Bruselas está considerando una revisión de sus cláusulas a partir de 2025. El líder de la oposición laborista, Keir Starmer, ha prometido una renegociación con la UE si está en el gobierno. Las elecciones generales se celebrarán a finales de este año y todos los sondeos apuntan a una posible Victoria Laborista. Desde las instituciones comunitarias, sin embargo, ya había que mostrar apetito por retomar una labor que costó sangre, sudor y lágrimas para sacar adelante. Paradójicamente, en el canal continental del Canal de la Mancha, la página ha pasado:Conseguir el Brexit– Mientras que la isla Brexit era una fuente constante de sombras.

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