Cuatro meses de guerra no son una realidad económica en Israel | Internacional

Desde su nacimiento en 1948, el Estado de Israel tuvo la única intención de crear su calificación crediticia. El poder económico, armamentista y tecnológico, debido a la importancia de su peso popular, el país ha ido superando «con la ayuda de Occidente» la violencia recurrente y la crisis financiera mundial, ya que era herencia socialista de los pioneros sionistas y estaba orientada hacia exportar. (civiles y militares) hay una inversión extra. Fueron más de cuatro meses de guerra en Gaza que reclutó inversores y turistas y donde Israel movilizó a 300.000 reservistas y pagó a 200.000 personas desde las fronteras con Francia y Líbano, Moody’s se ha convertido en la primera agencia internacional de calificación crediticia en rebajarle notea: de A1 (media-alta) à A2. Además, cambiar el horizonte económico “negativo”. «No hay nada de qué preocuparse», respondió el primer ministro Benjamín Netanyahu. Los analistas no están seguros. Actualmente, los dos principales índices de la Bolsa de Tel Aviv estaban moderadamente altos el primer día de la semana en Israel: 0,61% y 0,74%.

Como el resto de agencias de calificación, Moody’s califica a Israel desde hace tres décadas. La nota era la de la Segunda Intifada (2000-2005), la guerra contra Hezbola en el Líbano (2006), la pandemia de la covid o el impacto del conflicto en Ucrania. Si hoy lo hago no es el único porque el país está sumido en su mayor conflicto a medio plazo, sino porque el futuro pinta feo.

¿Qué supone la rebaja? Para ganar, tendrán más medios financieros en los mercados internacionales, siempre y cuando concedan bonificaciones para alimentar las máquinas de guerra. Las empresas también obtienen fondos del exterior.

Según Moody’s, «el factor principal» de su decisión es la «valorización del actual conflicto militar con Hamás, que hoy y sus consecuencias aumentan significativamente el riesgo político de Israel y debilitan sus instituciones ejecutivas». y legislativa, y su solidez fiscal en el futuro próximo. Con una importante adición: «Incluso si el ejército armado en Gaza reduce la intensidad de las detenciones, actualmente no existe ningún plan para poner fin a las duras hostilidades, ni un plan para una gran plaza que permita restaurar completamente, y posiblemente fortalecer, la seguridad de Israel.»

13% del PIB

El Banco de Israel calcula que el conflicto le costará a Israel entre los años 2023 y 2025 255.000 millones de shéquels (64.000 millones de euros o 69.000 millones de dólares), o el 13% del PIB estimado para 2024, tanto por el aumento del gas civil como por el de defensa. así como la caída en la recaudación tributaria. Moody’s calcula que 2024 se duplicará el supuesto de defensa respecto a 2022 y sufrirá un punto medio del PIB en los próximos años.

No, pero sin embargo, esto es lo que más preocupa a la agencia, que reconoce en ella la solidez de la economía nacional y que así lo ha hecho. de facto Por la tarde, cuatro meses en bajar la factura a los bonos, minetras que en otros conflictos son inmediatos. Se trata más de la sensación de que Nadie sabe cuándo vendrá y de qué constituye exactamente la «victoria total» a la que aspira Netanyahu. El Primer Ministro dijo que estaba “a la altura de la mano”; una semana antes, que se registrará en «meses», no en años. En estos momentos se prepara el paso forzoso de más de la mitad de 2,3 millones de gas para invadir la zona de Rafah.

Moody’s, cuyos expertos se reunieron a lo largo de los meses con funcionarios israelíes, dijeron que no estaban seguros de su información: que «no está claro» que se estén acercando a la segunda altura del incendio, con riesgos para las personas que negocian semanas con intermediarios. ; que Israel retome el plan que impone Estados Unidos para el día siguiente en Gaza; y que la crisis política y la polarización social que han acosado la reforma judicial de Netanyahu probablemente resucitarán (sin paralelo en muchos) la fractura del gobierno de concentración creado ex profesor para la guerra. Cada vez más personas se encuentran en las calles pidiendo elecciones anticipadas. Fitch, otra de las principales agencias de calificación clasificación, toma nota de la publicación de nuestras conclusiones a principios de marzo; Standard & Poor’s, en tres meses, pero puedo unirme.

Estos son problemas menores comparados con la perspectiva de una guerra contra Hezbola. Israel y las milicias libanesas mantienen un historial de medidas escaramuzas, pero un paso en falso también puede generar una escalada. Israel está refugiado desde octubre en hoteles o apartamentos con un total de 80.000 residentes en la zona fronteriza. Solo los devolverá si cambia “la ecuación de seguridad”. Y, como cada semana, el ministro de Defensa, Yoav Gallant, lo logrará en solitario de ambas formas: por la vía diplomática (varios países negocian un acuerdo entre niños para acercarse a Hezbola desde la frontera) o por la fuerza de las armas. Moody’s, afirmó, es «significativo» en el riesgo de una escalada del conflicto con Hezbola, una milicia mucho más nutritiva y armada que Hamás, «aunque ambas partes son conscientes de sus numerosas consecuencias negativas». Supone “un riesgo mucho mayor para el territorio israelí”, debido a los previsibles daños a las infraestructuras, la removilización de los reservistas y el limbo que amenaza a los evacuados. Todo esto es mucho dinero. Tanto es así que el Ministerio de Hacienda estima que, en cuanto aumenta un 1,6%, decreta este año un 1,5% si su década está en guerra.

Pese a todo, Netanyahu dejó ayer la noticia. El Exministro de Finanzas, consciente de la importancia de la imagen internacional de Israel, tomó la inusual decisión de emitir un comunicado de prensa en Sábado subrayar la “fortaleza” de la economía nacional. “La restauración de la calificación no tiene nada que ver con la economía. Se lo debemos únicamente al hecho de que estamos en guerra. Habrá que sufrir en el momento mientras los ganemos. Y los ganaremos”, señaló.

El Ministro de Finanzas, el ultrarrechista Bezalel Smotrich, adoptó un tono diferente. Llamó al documento de Moody’s un «manifiesto político» que se centra en «argumentos económicos serios» y se basa en una «visión geopolítica pesimista y absurda que corre el riesgo de fallar la seguridad y la fuerza nacional de Israel». También es importante no utilizar el término organizaciones terroristas para amenazar a Hamás y Hezbola.

Alta tecnología

Erez Maggor, profesor del Departamento de Sociología de la Universidad Ben-Gurion del Negev y médico de Nueva York especializado en la economía política de la innovación israelí, dice que quien soporta la peor parte de las consecuencias de la reducción de la calificación crediticia es la alta tecnología. , ha sido criticado por la inestabilidad que generó la reforma judicial. “Es un sector que depende mucho más de la inversión extranjera, eso se fija en lo que dicen las agencias de calificación”, dijo por teléfono. Israel sólo ha abordado de manera significativa estas dos décadas, ya que no hubo preocupación en las grandes guerras anteriores, pero aún así.

La alta tecnología proporciona más del 10% del empleo, así como el 15% del PIB, el 25% de los ingresos por alquileres y el costo de las exportaciones. Si bien se recibe un mensaje de dinero público, es sólo un tema que menciona a Moody’s. Si esperamos que el déficit público, que ha bajado un 4,8% del PIB en enero, llegue al 6,6% en el año (será el 2,5%). El Parlamento decidió examinar en primera lectura el proyecto de presupuestos para 2024, que incluye un paquete de gasto adicional para la guerra de 584.000 millones de shéquels (148.000 millones de euros).

Ori Greenfeld, economista jefe y estratega de la firma de inversiones Psagot, también fue testigo de esta situación en la Televisión Pública Nacional Kan mientras el Banco de Israel avanzaba hacia la reducción de los tipos de intereses que había iniciado. Mientras que la Reserva Federal de Estados Unidos y el Banco Central Europeo no lograron volver a la tendencia, el Banco de Israel pasó al dinero del primer mundo bajando los tipos (del 4,50% al 4,25%), desde 2020.

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